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中文超能力——兩微一站一庫(kù)

2018.08.16   

中文在創(chuàng)新

轉(zhuǎn)型有矩陣

當(dāng)前，各期刊社都在經(jīng)歷期刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，存在著一系列問題，中文集團(tuán)基于在期刊出版領(lǐng)域多年的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)積累，進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的轉(zhuǎn)型探究，希望與期刊社共同探索數(shù)字融合出版的發(fā)展路徑。于是，針對(duì)期刊社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型及融合出版的現(xiàn)狀，推出了完整的數(shù)字化技術(shù)解決方案，包括“兩微一站一庫(kù)”的建設(shè)、智慧出版系統(tǒng)和拓展出版系統(tǒng)。

“兩微一站一庫(kù)”是指：微信公眾服務(wù)號(hào)、移動(dòng)微網(wǎng)站、PC端官方網(wǎng)站、自有化數(shù)據(jù)庫(kù)。

中文集團(tuán)面向廣大期刊社，可以提供的數(shù)字轉(zhuǎn)型服務(wù)有：微信公眾服務(wù)號(hào)的創(chuàng)建與托管運(yùn)營(yíng)、微網(wǎng)站的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)、開發(fā)官方網(wǎng)站并提供智慧出版系統(tǒng)、創(chuàng)建期刊自有化數(shù)據(jù)庫(kù)、提供拓展出版。

所以，“兩微一站一庫(kù)”、拓展出版以及智慧出版實(shí)際上是一套中文集團(tuán)獨(dú)有的，完備的數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系。

時(shí)代需解讀 

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。自黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央高度重視傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，習(xí)總書記多次在不同場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，堅(jiān)持以先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合。2018年《政府工作報(bào)告》中提出，開展實(shí)施大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)，加強(qiáng)新一代人工智能研發(fā)應(yīng)用，在醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、文化、體育等多領(lǐng)域推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”。運(yùn)用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

在前不久的數(shù)博會(huì)融媒體創(chuàng)新發(fā)展論壇上，中國(guó)新聞出版研究院黨委副書記、紀(jì)委書記董毅敏先生曾發(fā)表見解，如何更好的融合？首先，大家要納入到數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)大聯(lián)盟中去，這樣可以建立一個(gè)共同探討共同發(fā)展的良好環(huán)境，也希望媒體、報(bào)刊能夠加入其中。第二，國(guó)家非常重視傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型，2014年，原總局下發(fā)了很多相關(guān)文件，在頂層設(shè)計(jì)、資金資助方面有非常多的項(xiàng)目，有很多傳統(tǒng)媒體已經(jīng)得到了國(guó)家政策的相關(guān)優(yōu)惠。在未來，學(xué)術(shù)類期刊、技術(shù)類期刊都需要組建知識(shí)資源服務(wù)平臺(tái)，由政策來支持、幫扶。

就中文集團(tuán)來說，中國(guó)期刊協(xié)會(huì)醫(yī)藥衛(wèi)生期刊分會(huì)、北京新興傳媒出版融合創(chuàng)新發(fā)展研究院已經(jīng)下達(dá)了“關(guān)于啟動(dòng)中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生期刊數(shù)字化與融合出版提升計(jì)劃的通知”，由北京新興衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金提供資金支持，由中文集團(tuán)進(jìn)行技術(shù)實(shí)施，挑選30家左右的醫(yī)藥衛(wèi)生期刊，進(jìn)行免費(fèi)的數(shù)字化技術(shù)支持（即“兩微一站一庫(kù)”）、增值拓展出版技術(shù)支持、產(chǎn)品延伸和商業(yè)模式創(chuàng)新支持?？梢?，在政策支持下，中文集團(tuán)和多家期刊已經(jīng)開始行動(dòng)了。

目前，國(guó)內(nèi)的絕大部分學(xué)術(shù)期刊仍保持著傳統(tǒng)的工作方式，編輯常常需要用電話、QQ、微信等不同的渠道與投稿人交流，較為繁雜，效率不高。在學(xué)術(shù)論文發(fā)表之后，部分期刊仍有“半年內(nèi)不在線上二次發(fā)布”的規(guī)定，使學(xué)術(shù)成果難以擴(kuò)散。大部分期刊本身的宣傳也較為傳統(tǒng)，只在固定人群中口頭傳播，影響難以擴(kuò)大。

但如今是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，便捷高效的方式必然更加受人青睞。國(guó)際上早有成功案例，獲得利潤(rùn)是出版企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)保證，而出版物只有迎合時(shí)代的變化，才能為商業(yè)帶來生機(jī)，這就要求刊社時(shí)刻把握好時(shí)代的脈絡(luò)，只有與當(dāng)前科技發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)同步，組建高效團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行科技出版，才能使期刊出版具有競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。

德國(guó)出版社斯普林格，成立于1842年，歷史悠久，也是最早將紙本期刊做成電子版的出版商，面對(duì)電子化、網(wǎng)絡(luò)化出版趨勢(shì)，斯普林格在1995年上線“Springer Link”，提供在線瀏覽功能，2004年開通了試點(diǎn)“Springer Open Choice”成為傳統(tǒng)訂閱期刊的一種補(bǔ)充出版形式，及早、盡快地轉(zhuǎn)型，使其在出版行業(yè)保持屹立不倒。

如果傳統(tǒng)期刊不能為新一代的投資者、編輯、投稿人、讀者提供匹配時(shí)代特點(diǎn)的先進(jìn)出版、閱讀體系，那么期刊本身的生存情況也會(huì)隨之受到影響，更是會(huì)影響國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)生態(tài)。

融媒體實(shí)驗(yàn)室的新生兒

今天，在政策的幫扶與輔助下，中文集團(tuán)作為北京市媒體融合發(fā)展重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家知識(shí)服務(wù)（綜合類）試點(diǎn)單位，已經(jīng)對(duì)數(shù)字化與融合出版進(jìn)行了詳盡的研究和長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐試錯(cuò)。

在2015年，公司股東之一《科技資訊》雜志社有限公司成為國(guó)家數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位；

2016年，我們聯(lián)合多家期刊的主辦單位和出版單位發(fā)起成立了“北京中文出版?zhèn)髅饺诤蟿?chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟”；

2017年1月，與中國(guó)新聞出版研究院、中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所、國(guó)家科技信息資源綜合利用與公共服務(wù)中心達(dá)成項(xiàng)目合作，共建“期刊知識(shí)資源共享數(shù)據(jù)庫(kù)”；

我們?yōu)闃?gòu)建傳媒出版全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)生態(tài)，首先調(diào)整業(yè)務(wù)重心，重塑業(yè)務(wù)流程，對(duì)以往的傳統(tǒng)模式進(jìn)行調(diào)研、分析，找到核心痛點(diǎn)，首先將我集團(tuán)從傳統(tǒng)出版單位向期刊行業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型；第二，我們開始組織融媒體團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，打造自己的技術(shù)公司，也與武漢理工數(shù)字工程傳播有限公司、北京萬(wàn)方軟件股份有限公司開展合作；第三，我們調(diào)整集團(tuán)架構(gòu)，積攢各類資源、申報(bào)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。想要保證行業(yè)生存，中文集團(tuán)的目標(biāo)是成為行業(yè)的先行者、扶持者，經(jīng)過了種種努力，“兩微一站一庫(kù)”作為融媒體實(shí)驗(yàn)室的新成果，是一套完備的傳統(tǒng)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系，目前已經(jīng)可以投入市場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)了。

轉(zhuǎn)型有細(xì)則

微信公眾號(hào)

為解決期刊社無(wú)微信公號(hào)，或微信公號(hào)運(yùn)營(yíng)能力不佳、內(nèi)容匱乏、功能性較弱、關(guān)注度較低等問題，我們計(jì)劃整合同領(lǐng)域期刊資源，使期刊社公眾號(hào)具有高專業(yè)性、高資源共享能力、高資訊整合與傳達(dá)能力，從而獲得關(guān)注量與用戶粘性。

- 我們的服務(wù)內(nèi)容有：

1. 為用戶推送刊社信息及行業(yè)資訊；

2. 用戶通過掃描微信二維碼可以查詢投審稿流程及征稿信息；

3. 作者可以直接查詢投審稿的訂單狀態(tài)、審核進(jìn)程，不需要登入官方網(wǎng)站；

4. 查詢刊社資質(zhì)、歷史，進(jìn)行期刊訂閱；

5. 微信公眾服務(wù)號(hào)可與期刊社的微網(wǎng)站、PC端官網(wǎng)、自有化數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)；

微網(wǎng)站

微網(wǎng)站的建立將依托各刊微信公眾服務(wù)號(hào)來實(shí)現(xiàn)，讓用戶能夠隨時(shí)隨地進(jìn)入期刊官網(wǎng)獲取信息，體驗(yàn)各項(xiàng)服務(wù)和產(chǎn)品，在手機(jī)端就可使用PC端各項(xiàng)功能。 

- 微網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)：

1. 客源針對(duì)性強(qiáng)，后期反饋和維護(hù)更有優(yōu)勢(shì)；

2. 適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，開辟新的營(yíng)銷模式；

3. 操作方便，流程簡(jiǎn)單，功能齊全，能夠滿足客戶瀏覽體驗(yàn)；

官方網(wǎng)站

官方網(wǎng)站不止是一個(gè)網(wǎng)站，它還應(yīng)該做為刊社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)服務(wù)的載體與平臺(tái)而存在。不同于自建官網(wǎng)，“兩微一站一庫(kù)”提供建立的刊社官網(wǎng)是各項(xiàng)服務(wù)的載體與平臺(tái)。做為數(shù)字出版入口，期刊數(shù)字轉(zhuǎn)型后所有功能皆可通過官方網(wǎng)站來實(shí)現(xiàn)，使期刊擺脫單一的運(yùn)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)向以知識(shí)服務(wù)為主的多元化發(fā)展模式。

- 官方網(wǎng)站功能：

1. 在線投審稿；

2. 統(tǒng)計(jì)期刊社收稿、審核、退稿、錄用，同步完成作品生產(chǎn)、刊物選擇、線上線下出版、入庫(kù)；

3. 實(shí)現(xiàn)作者線上管理、期刊社后臺(tái)管理功能，可以提高效率、縮短周期、降低成本；

- 官方網(wǎng)站后臺(tái)管理主要功能：

1. 導(dǎo)航管理：自由訂制PC端、移動(dòng)端啟動(dòng)界面，新建、編輯、刪除、啟用、禁用等功能，實(shí)現(xiàn)前端管理；

2. 文章管理：文章分類、控制發(fā)布時(shí)間、在線進(jìn)行編輯；

3. 期刊管理：期刊社創(chuàng)刊至今所有期刊皆可錄入并統(tǒng)計(jì)，可快速查閱期刊信息、文章標(biāo)題，并進(jìn)行編輯、修改；

4. 廣告鏈接：自主實(shí)現(xiàn)首頁(yè)廣告信息露出，形成有效互動(dòng)；

針對(duì)期刊社的出版需求，我們可以設(shè)計(jì)一套適用于具體刊社在線投審稿及管理的官方網(wǎng)站模版，也可以針對(duì)期刊社自身提出的需求實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制功能。

獨(dú)立數(shù)據(jù)庫(kù)

建立期刊社自有化獨(dú)立數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)期刊文獻(xiàn)數(shù)據(jù)、公眾號(hào)獲取數(shù)據(jù)、投審稿數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)資源的安全存儲(chǔ)。官方網(wǎng)站、微信、微網(wǎng)站所匯集的數(shù)據(jù)資源、期刊資源都將流入獨(dú)立數(shù)據(jù)庫(kù)，便于期刊社數(shù)據(jù)私有化存儲(chǔ)、整合、分類、調(diào)用，讓刊社實(shí)現(xiàn)自由存儲(chǔ)、自由管理、自由支配，同時(shí)，云計(jì)算、云存儲(chǔ)、云分析等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將同步更新。

- 獨(dú)立數(shù)據(jù)庫(kù)特點(diǎn)：

1. 關(guān)鍵字分段式調(diào)用、搜取；

2. 數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)據(jù)的積累、存儲(chǔ)；

3. 為數(shù)據(jù)資源的深度挖掘提供支撐；

4. 數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)全面記錄； 

        合作創(chuàng)先鋒

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是保證傳統(tǒng)刊社生存的必然途徑，中文集團(tuán)并不主張用數(shù)字出版取代傳統(tǒng)出版，而是希望數(shù)字轉(zhuǎn)型能夠成為傳統(tǒng)出版行業(yè)的新助推器，給傳統(tǒng)期刊出版帶來新的生機(jī)，我集團(tuán)是國(guó)內(nèi)首家推出完善的數(shù)字化轉(zhuǎn)型矩陣“兩微一站一庫(kù)”的機(jī)構(gòu)，我們希望成為第一批完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的刊社的共謀者。

面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)建新的團(tuán)隊(duì)、架構(gòu)技術(shù)平臺(tái)都需要資金，絕大多數(shù)刊社、雜志社面臨的第一難點(diǎn)就是資金，而我集團(tuán)在現(xiàn)階段能夠提供的正是一個(gè)免費(fèi)的服務(wù)體系，為促進(jìn)學(xué)術(shù)原創(chuàng)積極性，進(jìn)一步響應(yīng)我國(guó)科技發(fā)展戰(zhàn)略，幫扶整個(gè)出版行業(yè)。在過去，很多期刊出版單位沒有多余的精力去維護(hù)自身資源積累體系，而“兩微一站一庫(kù)”就是轉(zhuǎn)變的第一步。期刊社每年可以積累大量的學(xué)者數(shù)據(jù)、文獻(xiàn)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，我們就要通過“兩微一站一庫(kù)”為出版單位挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值，我們推廣的“兩微一站一庫(kù)”將要成為一種常態(tài)化的運(yùn)營(yíng)模式。優(yōu)先進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅可以提高刊社的競(jìng)爭(zhēng)力，還可以優(yōu)先進(jìn)行資源的積累，優(yōu)先擴(kuò)大宣傳力度，搶占現(xiàn)有市場(chǎng)。

在這樣的時(shí)代背景下，中文集團(tuán)根據(jù)“關(guān)于啟動(dòng)中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生期刊數(shù)字化與融合出版提升計(jì)劃的通知”，已經(jīng)挑選了如《中國(guó)基層醫(yī)藥》雜志社、《分子診斷與治療雜志》編輯部、《右江醫(yī)學(xué)》編輯部、《心血管病學(xué)進(jìn)展》編輯部等30家左右的醫(yī)藥衛(wèi)生期刊出版單位達(dá)成合作，進(jìn)行免費(fèi)的數(shù)字化技術(shù)支持，很快將有成果。我們也期待與更多出版單位建立合作關(guān)系，共同推進(jìn)期刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。